Если бизнес не развивается, то он умирает – выбор за вами. 
Наш выбор – помочь вам в развитии бизнеса. Обращайтесь!
+7 921 939 43 33
algan33@mail.ru

Business Development (BizDev) Consulting

Бизнес должен приносить не только удовольствие, когда Вы смотрите финансовые показатели, но и когда он позволяет Вам жить так, как Вам хочется. И если у вас есть правильная система развития бизнеса (business development), то Вам нужно просто выбрать каким способом получать удовольствие от жизни!
А если системы нет или она не работает так, как нужно, то ничего страшного - мы Вам поможем! Обращайтесь!
О проекте
По классическому определению, Business development (бизнес-девелопмент или BizDev)— это увеличение долгосрочной ценности компании за счет развития взаимоотношений внутри самой компании, эффективного сотрудничества с клиентами, вывода новых продуктов и услуг на перспективные рынки, устранения ограничений мешающих увеличению прибыли.

Мы, в «BizDev Consulting», работаем в инновационной модели концепции 4P (Э.Дж.Маккарти и Филипа Котлера) - 6Р: People/Personnel (люди/персонал); Process (процесс), Product (продукт), Programs (программы развития), Projects (проекты) и Place (место для бизнеса), т.к основываясь на своём более, чем 30-летнем опыте работы в различных сферах бизнеса, считаем, что именно эти элементы наиболее важны для достижения амбициозных целей собственников .

Если бизнес не развивается, то он умирает - таков закон рынка.


Вы ведь хотите, чтобы ваша организация занимала крепкие позиции на рынке, а ее управление было максимально эффективным? При этом Вы достигли определенного успеха и хотели бы перейти на следующий уровень. Но, как и большинство предпринимателей, Вы наверняка сталкиваетесь с самыми распространенными проблемами:
  1. "Не то продаём или на этом не заработать". Процесс разработки новых продуктов или услуг долог и дорог, а в итоге то, что сделали не приносит эффекта, на который рассчитывали. Давайте мы вам поможем.
  2. Отсутствие должного контроля. Вы не контролируете эффективно свое время, рынок или компанию. Не Вы управляете бизнесом, а бизнес управляет Вами. Решение здесь
  3. Не те люди, поэтому они не делают то, что нужно. Вы разочарованы в своих сотрудниках, клиентах, поставщиках или партнерах, потому что они не слушают, не понимают вас и не выполняют ваши указания. Вы с ними находитесь по разные стороны баррикад в постоянном сражении. Поможем
  4. Прибыли не хватает. Подскажем как исправить
  5. Вы упёрлись в "стеклянный потолок" - рост остановился. Несмотря на все усилия, вы не можете перейти на новый уровень, т.к. перегружены и не знаете, что делать дальше. Давайте обсудим решение
  6. Вы испробовали различные стратегии и решения, но кардинально ничто не помогает. Все нововведения работают недолго. В результате ваши сотрудники стали проявлять безразличие к новым инициативам. Механизм крутится, но нужной скорости нет, чтобы быстро двигаться вперед. Вам сюда
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вам нужо быстро и эффективно решить одну или несколько вышеперечисленных проблем
Записаться на бесплатную диагностику бизнеса
Элементы развития компании
Чем больше элементов вы внедрите, тем эффективнее будет ваш бизнес, а вы свободнее и счастливее!
People/Personnel (люди/сотрудники)
Именно люди или делают компанию успешной, или губят её.

Process (оптимизируй или проиграешь)
Процесс поиска и преодоления ограничений бизнес-процессов на пути к достижению глобальных целей!
Product (продукт как инновация)
Эффективный R&D
Programs (развития)
Помогаем развивать новые направления деятельности компании или создавать спин-оффы с помощью инициативных сотрудников.

Projects (проекты и стартапы)
Как начало нового бизнеса


Place (место для бизнеса)
Объекты для нового бизнеса
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Свяжитесь с нами
Как будет выстраиваться работа
Знакомство
В случае вашей заинтересованности в работе с нами, мы встречаемся с Вами и обсуждаем причины, ваши ожидания от  результатов и условия сотрудничества. Если мы друг-другу понравились, то договариваемся о проведении диагностической сессии, чтобы выяснить глубину проблем и конкретику решаемых задач.
Диагностическая сессия
Формат:
  • около 2 часов очно или в онлайне, в удобное для сторон время.
Участники:
  • Собственник(и) бизнеса.
  • Ключевые сотрудники и члены команды.
  • Бизнес-консультант/Трекер.
Результат диагностической сессии:
  • Уточняем основные цели и результат, к которому будем идти;
  • Определяем основные ограничения в достижении целей;
  • Выбираем самое главное ограничение и формируем гипотезы решений, которые помогут быстро преодолеть его;
  • Описываем ближайшую цель - точку перехода на следующий этап развития;
  • Формируем понедельный план действий для достижения ближайшей цели.


Еженедельные трекшен-митинги
И, если Вы считаете, что с одним из наших специалистов комфортно работать и с ним есть контакт, то дальше вы вместе двигаетесь к Вашему ВЫДАЮЩЕМУСЯ РЕЗУЛЬТАТУ!

Формат работы во время трекшн-митинга:
Еженедельные встречи продолжительностью 1-2 часа.
Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.

Структура трекшен-митинга:
1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
  • что сделали, результаты недели;
  • как приблизились к поставленной главной цели;
  • план на следующую неделю;
  • запрос к консультанту/трекеру.
2. Обратная связь от бизнес-консультанта по результатам недели и выводам.
3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
4. Цели и приоритеты на следующую неделю.

Что дальше
Обычный период работы над решением поставленных задач делится на трехмесячные временные промежутки. Общий срок зависит от сложности достижения необходимого результата и готовности команды заказчика к постоянной эффективной работе.
Подводя итоги 3-хмесячного этапа, мы принимаем решение о продолжении работы над развитием вашей компании для достижения ваших новых амбициозных целей!
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Свяжитесь с нами
Участники BizDev Consulting
Команда профессионалов, способных решить любые проблемы и задачи!
  • Александр Гаврюшенко
    Трекер, бизнес-девелопер, опыт работы в найме более 30 лет (от менеджера по продажам, до генерального директора компаний в сфере девелопмента, FMCG, розничного бизнеса), эксперт ФСИ, бизнес-наставник, руководитель акселерационных программ и Стартап Центра ПИШ СПбПУ

  • Колошин Антон Борисович

    Руководитель направления по развитию объединения экспертов Efeso.Spb

    Области экспертизы: человеческий фактор роста, цифровая трансформация,

  • Андреев Олег Олегович

    Руководитель объединения Efeso.Spb.

    Области экспертизы: цифровая трансформация, цепи поставок, закупки и оптимизация затрат.



  • Прокопенко Семен Александрович

    Руководитель направления по поддержке клиентов объединения экспертов Efeso.Spb

    Области экспертизы: цепи поставок, закупки и оптимизация затрат.



  • Сергей Салкуцан
    Генеральный директор "Фонд поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга "
  • Вадим Баранов
    Бизнес-ангел
  • Людмила Гаврюшенко
    Психолог, астропсихолог. Помогает найти не только "истинного себя", но и лучше узнать окружающих вас людей.
  • Кристина Бурдинская
    Трекер проектов, консультант в области финансового менеджмента
  • Светлана Радыгина
    эксперт в области упаковки проектов, в том числе по сопровождению проектов по созданию индустриальных парков и технопарков, а также эксперт по привлечению мер федеральных и региональных мер государственной поддержки в сфере промышленности. Член Ассоциации индустриальных парков России
Почему мы?
С нами комфортно сотрудничать, вместе решая сложные проблемы вашего бизнеса.
Качество работы
Качество подтверждённое успешным опытом нашей команды в разных областях предпринимательства.


Цель- результат
Мы не берёмся за проекты, если не гарантируем нужный заказчику результат
Выгодно
Работа с нами приносит вам деньги!
Мы можем сделать вас более успешными!
Отправьте нам заявку и мы оперативно свяжемся с вами.
Отправляя заявку, я даю разрешение на обработку моих персональных данных
Полезная информация
    Контакты:
    +7 921 939 4333
    algan33@mail.ru
    Санкт-Петербург, Выборгское шоссе 5
      •  
    О проекте
    Услуги
    Участники
    Почему мы
    Новости
    Контакты
    • Политика конфиденциальности
    Made on
    Tilda