Создание стартап-школ
К вам в организацию/вуз/компанию приходит много людей с интересными идеями, но у вас нет инструментов, чтобы помочь им создать стартап. Мы готовы помочь вам! Давайте создадим стартап-школу у вас!
Например, мы создали Стартап Центр Петра Великого
Например, мы создали Стартап Центр Петра Великого
Почему одним стартапам удается достичь успеха, а другим нет? Какие факторы влияют на успешное развитие стартапа?
За время развития венчурной индустрии было множество успехов и неудач, от провальных «пузырей» доткомов до очень успешных высокотехнологичных стартапов, оцениваемых рынком в миллиарды долларов. Это дало возможность лучше понять природу стартапа и наиболее важные элементы успешного развития ранних компаний. Анализируя результаты и ежедневно применяя эти законы на разных рынках, мы получаем опыт, который позволяет нашим клиентам успешно привлекать необходимые ресурсы и более эффективно управлять бизнесом.
Мы поможем вам создать работающую систему, чтобы постоянно помогать стартаперам проверять и развивать их бизнес-идеи, запускать и масштабировать продажи, подготовиться к привлечению инвестиций, регулярно получать гранты по программам ФСИ или финансирование от венчурных инвесторов. Мы научим вас работать с каждым проектом индивидуально, чтобы с вашей помощью их шансы достичь бизнес-целей стали значительно выше!
Из курса физики вы знаете о КПД (коэффициенте полезного действия, характеризующем эффективность системы). Чем выше КПД, тем больше необходимый эффект. Мы также используем термин КПД, но в несколько иной версии.
К — команда. Адекватная команда, обладающая необходимыми знаниями и компетенциями, может сохранить и преумножить вложенные в неё средства, иногда кардинально меняя продукт или рынок. Чаще всего деньги инвестируются в команду проекта.
П — продукт — это то, на чём проект зарабатывает. Инвестору важно вложить деньги в бизнес с наибольшей отдачей, которая возможна только при наличии большого рынка и востребованного продукта. Чтобы представлять интерес для классического венчурного инвестора, объем целевого рынка должен составлять от ста миллионов долларов в год.
Д -действия, которые производит команда проекта по преумножению вложенных в проект средств. Как говорится «Нет плохих идей и планов, есть плохая их реализация!». Это те самые уникальные знания и умения, которые позволяют добиваться успеха при ограниченных ресурсах.
Чем получат в вашей стартап-школе проекты:
1. Создание сильной команды проекта.
· Помогаем оценить компетенции текущей команды проекта, сформировать сбалансированную команды, которая сочетает в себе талант, необходимые компетенции, опыт, видение и стратегию. Именно опытная слаженная команда является основой успеха при переходе от посевного этапа к стадии роста.
· Разработка необходимых регламентов, положений, систем мотивации и стимулирования, партнёрских соглашений
· Обучение основателей проекта и сотрудников
2. Развитие идеи проекта, изучение рынка, и разработка продукта:
· Формулирование ценностного предложения стартапа (value proposition)
· Customer development, тестирование гипотез
· Разработка концепции MVP
· Конкурентный анализ и бенчмаркинг
· Анализ и оценка рынка (TAM/SAM/SOM)
· Содействие в выборе и тестировании моделей монетизации
3. Привлечение отраслевых экспертов
4. Разработка «стратегии победы» и стартап-плана. Стратегия компании определяет ее потенциальную эффективность и инвестиционные потребности на прогнозируемый период. Основной документ, определяющий планы компании на будущее — это бизнес-план стартапа. Бизнес-план, с инвестиционной точки зрения, представляет собой обоснованный расчет того, на что должны быть потрачены деньги и какой результат это должно принести за определенный срок. Как правило, бизнес-план формируется на срок от 3 до 5 лет.
5. Построение системы продаж и автоматизация бизнес-процессов
6. Помощь бизнес-наставника/ментора проекта. Дополнительный вес и стоимость стартапу придает привлечение эксперта в качестве консультанта или ментора, который приносит в проект свои опыт, компетенции и связи.
7. Привлечение необходимых ресурсов, включая венчурные инвестиции.
8. Подготовка (и если необходимо выступление) презентации для инвесторов
9. Организация участия в профильных мероприятиях для стартапов
10. Привлечение финансирования на стадиях pre-seed, seed и раунд A от венчурных фондов, бизнес-ангелов и частных инвесторов
· Содействие в эффективном ведении переговоров с инвесторами
· Консультирование в отношении финансовых условий сделки (term sheet, договор об инвестировании и т. д.)
· Помощь в структурировании сделки
За время развития венчурной индустрии было множество успехов и неудач, от провальных «пузырей» доткомов до очень успешных высокотехнологичных стартапов, оцениваемых рынком в миллиарды долларов. Это дало возможность лучше понять природу стартапа и наиболее важные элементы успешного развития ранних компаний. Анализируя результаты и ежедневно применяя эти законы на разных рынках, мы получаем опыт, который позволяет нашим клиентам успешно привлекать необходимые ресурсы и более эффективно управлять бизнесом.
Мы поможем вам создать работающую систему, чтобы постоянно помогать стартаперам проверять и развивать их бизнес-идеи, запускать и масштабировать продажи, подготовиться к привлечению инвестиций, регулярно получать гранты по программам ФСИ или финансирование от венчурных инвесторов. Мы научим вас работать с каждым проектом индивидуально, чтобы с вашей помощью их шансы достичь бизнес-целей стали значительно выше!
Из курса физики вы знаете о КПД (коэффициенте полезного действия, характеризующем эффективность системы). Чем выше КПД, тем больше необходимый эффект. Мы также используем термин КПД, но в несколько иной версии.
К — команда. Адекватная команда, обладающая необходимыми знаниями и компетенциями, может сохранить и преумножить вложенные в неё средства, иногда кардинально меняя продукт или рынок. Чаще всего деньги инвестируются в команду проекта.
П — продукт — это то, на чём проект зарабатывает. Инвестору важно вложить деньги в бизнес с наибольшей отдачей, которая возможна только при наличии большого рынка и востребованного продукта. Чтобы представлять интерес для классического венчурного инвестора, объем целевого рынка должен составлять от ста миллионов долларов в год.
Д -действия, которые производит команда проекта по преумножению вложенных в проект средств. Как говорится «Нет плохих идей и планов, есть плохая их реализация!». Это те самые уникальные знания и умения, которые позволяют добиваться успеха при ограниченных ресурсах.
Чем получат в вашей стартап-школе проекты:
1. Создание сильной команды проекта.
· Помогаем оценить компетенции текущей команды проекта, сформировать сбалансированную команды, которая сочетает в себе талант, необходимые компетенции, опыт, видение и стратегию. Именно опытная слаженная команда является основой успеха при переходе от посевного этапа к стадии роста.
· Разработка необходимых регламентов, положений, систем мотивации и стимулирования, партнёрских соглашений
· Обучение основателей проекта и сотрудников
2. Развитие идеи проекта, изучение рынка, и разработка продукта:
· Формулирование ценностного предложения стартапа (value proposition)
· Customer development, тестирование гипотез
· Разработка концепции MVP
· Конкурентный анализ и бенчмаркинг
· Анализ и оценка рынка (TAM/SAM/SOM)
· Содействие в выборе и тестировании моделей монетизации
3. Привлечение отраслевых экспертов
4. Разработка «стратегии победы» и стартап-плана. Стратегия компании определяет ее потенциальную эффективность и инвестиционные потребности на прогнозируемый период. Основной документ, определяющий планы компании на будущее — это бизнес-план стартапа. Бизнес-план, с инвестиционной точки зрения, представляет собой обоснованный расчет того, на что должны быть потрачены деньги и какой результат это должно принести за определенный срок. Как правило, бизнес-план формируется на срок от 3 до 5 лет.
5. Построение системы продаж и автоматизация бизнес-процессов
6. Помощь бизнес-наставника/ментора проекта. Дополнительный вес и стоимость стартапу придает привлечение эксперта в качестве консультанта или ментора, который приносит в проект свои опыт, компетенции и связи.
7. Привлечение необходимых ресурсов, включая венчурные инвестиции.
8. Подготовка (и если необходимо выступление) презентации для инвесторов
9. Организация участия в профильных мероприятиях для стартапов
10. Привлечение финансирования на стадиях pre-seed, seed и раунд A от венчурных фондов, бизнес-ангелов и частных инвесторов
· Содействие в эффективном ведении переговоров с инвесторами
· Консультирование в отношении финансовых условий сделки (term sheet, договор об инвестировании и т. д.)
· Помощь в структурировании сделки
Свяжитесь с нами и мы поможем вам сделать ваши стартапы успешным!
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:
