Во вторник 15 сентября, с 13:30 до 15:30 по московскому времени в рамках акселерационной программы "Мой стартап" РГРТУ приглашаем Вас принять участие в образовательном мероприятии "Есть ли у вас продукт и чью проблему он решает? Бизнес-модель. Ценностное предложение"
Есть 4 основные причины провала стартапа:
- ваш продукт никому не нужен;
- вы не изучали рынок и не знаете своих потенциальных клиентов;
- ваша бизнес-модель не работает;
- у вас очень слабая команда.
На встрече поговорим о первых трёх причинах.
1. Есть у вас продукт для продажи или только фантазии? Как определить вашу целевую аудиторию и правильно оценить объём и ёмкость рынка?
2. Что такое Минимально жизнеспособный продукт (MVP) и как его сделать? Если не понять проблемы потребителя, то ваше решение ему будет не интересно и, соответственно, не нужно.
3. Выясним чем бизнес-модель отличается от модели монетизации, какие бизнес-модели наиболее популярны и какие элементы бизнес-модели нужно прорабатывать обязательно.
Узнаете, как сформулировать то самое "ценностное предложение", чтобы клиент сказал: "Покупаю!"
Спикер мероприятия:
Гаврюшенко Александр Николаевич, основатель и руководитель Business Development (BizDev) Consulting, с 2017 по 2025 год директор Стартап Центра ПИШ СПбПУ и организатор-руководитель акселерационных программ TechNet Project и TechnoProject; ментор-наставник фонда поддержки молодёжного предпринимательства "АГАТ"; трекер проектов, эксперт ФСИ по направлению Н1 «Цифровые технологии». Опыт в маркетинге более 30 лет (от менеджера по продажам до директора по маркетингу и генерального директора ряда компаний).
Регистрация и ссылка: leader-id.ru/events/614800
Есть 4 основные причины провала стартапа:
- ваш продукт никому не нужен;
- вы не изучали рынок и не знаете своих потенциальных клиентов;
- ваша бизнес-модель не работает;
- у вас очень слабая команда.
На встрече поговорим о первых трёх причинах.
1. Есть у вас продукт для продажи или только фантазии? Как определить вашу целевую аудиторию и правильно оценить объём и ёмкость рынка?
2. Что такое Минимально жизнеспособный продукт (MVP) и как его сделать? Если не понять проблемы потребителя, то ваше решение ему будет не интересно и, соответственно, не нужно.
3. Выясним чем бизнес-модель отличается от модели монетизации, какие бизнес-модели наиболее популярны и какие элементы бизнес-модели нужно прорабатывать обязательно.
Узнаете, как сформулировать то самое "ценностное предложение", чтобы клиент сказал: "Покупаю!"
Спикер мероприятия:
Гаврюшенко Александр Николаевич, основатель и руководитель Business Development (BizDev) Consulting, с 2017 по 2025 год директор Стартап Центра ПИШ СПбПУ и организатор-руководитель акселерационных программ TechNet Project и TechnoProject; ментор-наставник фонда поддержки молодёжного предпринимательства "АГАТ"; трекер проектов, эксперт ФСИ по направлению Н1 «Цифровые технологии». Опыт в маркетинге более 30 лет (от менеджера по продажам до директора по маркетингу и генерального директора ряда компаний).
Регистрация и ссылка: leader-id.ru/events/614800
